Minto — навык для Claude Code и Codex, который превращает заметки и черновики в ясную структуру: формулирует вопрос читателя, поднимает главный вывод, группирует аргументы и показывает, где не хватает данных.
Главная мысль наверхуЧитатель сразу понимает, к чему вы ведёте
Аргументы сгруппированыПричины к причинам, шаги к шагам
Нехватка данных обозначенаНеподтверждённые утверждения видны отдельно
До / после: как Minto меняет структуру
Minto поднимает решение наверх и собирает доказательства вокруг него. Сравните исходное письмо с результатом, а затем посмотрите, как навык проверяет логику, строит схему и объединяет источники.
Те же факты собраны вокруг решения, а не поставлены перед ним.
Источник · четыре абзаца доказательств
Привет, Алекс!
Меня всё больше беспокоит бэклог дефектов. На графике — новые дефекты против закрытых и прогноз на год вперёд.
Клиентский опыт и исследования тоже сообщают, что дефекты влияют на оттоки. Второй график ставит отток рядом с числом дефектов, интервью показывает то же самое.
Есть и признаки ущерба бренду: посты пользователей, жалоба крупного клиента, и продажи говорят, что сделки закрывать труднее.
Предлагаю посвятить следующий спринт разбору бэклога дефектов. Скажи, что думаешь.
Алекс читает четыре абзаца доказательств, прежде чем узнаёт, что от него хотят.
С Minto · write · оценка: структура 8/8, качество 10/10
Привет, Алекс!
Давай посвятим следующий спринт бэклогу дефектов — мы теряем клиентов и сделки быстрее, чем закрываем задачи.
Бэклог будет расти сам собой. Мы открываем дефекты быстрее, чем закрываем; график показывает, где мы окажемся через год без вмешательства.
Дефекты стоят нам клиентов. Клиентский опыт и исследования связывают их с оттоком напрямую — второй график ставит отток рядом с объёмом дефектов, интервью показывает механику вблизи.
Теперь они стоят нам и новых сделок. Посты пользователей и жалоба одного из крупнейших клиентов вынесли это за пределы продукта, а продажи сообщают, что сделки закрываются медленнее.
Подтвердишь фокус спринта, чтобы мы собрали бэклог до планирования?
Навык перенёс просьбу наверх и собрал доказательства вокруг неё. Оценки при этом не изменились: контрольный прогон той же модели тоже получил 8/8 и 10/10, а в обоих текстах отметили один выдуманный факт. Этот пример показывает перестройку; общий эффект виден по 172 оценкам ниже.
Короткая записка коллеге
Короткий текст остаётся коротким, а вывод поднимается наверх.
Источник · перечень ограничений
Коллинз не сможет в 15:00. Джонсон может позже сегодня или завтра, но не раньше 10:30. Клиффорд вернётся из Франкфурта только поздно вечером завтра. Переговорная завтра занята, но свободна в четверг. Четверг, 11:00, кажется возможным. Это подходит?
Читатель сам собирает вывод из пяти ограничений.
С Minto
Можем перенести сегодняшнюю встречу на четверг, 11:00?
Коллинз и Клиффорд не могут сегодня в 15:00 — Клиффорд во Франкфурте до позднего вечера завтра, — а Джонсон свободен только с 10:30 завтра, когда переговорная уже занята. Четверг, 11:00, подходит всем трём, и переговорная свободна.
Скажите, если устраивает, — отправлю приглашения.
Меморандум из шести разделов
Диагноз строится по оглавлению без переписывания; неизвестное содержание остаётся за рамкой оценки.
Источник · оглавление
«Этот меморандум описывает, как проектные команды находят и приносят значимый рост прибыли. Он состоит из шести разделов:»
Предыстория
Принципы подхода
Определение проектной работы
Организация программы
Отличительные выгоды и результаты
Условия, необходимые для успеха
Шесть тем разного вида. Что нужно решить читателю — не сказано.
С Minto · audit2/10оценка структуры
критично
Ответа нет нигде в видимом тексте: у документа есть тема, но нет утверждения.
критично
На одном уровне смешаны контекст, определение, процесс, выгоды и условия. Это не один логический список.
средне
«Выгоды и результаты» — это и есть ответ на вопрос читателя, но он спрятан пятым из шести.
средне
Принципы, определение и организация перекрываются: все три описывают, что это за подход.
Три исправления, которые дадут наибольший эффект
Сказать ответ в первой фразе. Поднять «выгоды и результаты» на первый уровень. Переписать шесть тем как три-четыре утверждения одного вида.
Служебная записка о стоимости набора
Структура аргумента становится видна отдельно от формулировок.
Источник · проза на страницу
«Набор — около 40% стоимости твёрдого переплёта и 50–55% мягкого. TTW не знает, завышена ли стоимость, но заказчики считают её неконкурентной на простых работах. Предварительная работа показывает, что стоимость набора можно существенно снизить…»
Дальше — два раздела заглавными буквами и десять фактов внутри абзацев: отставание от эталона на 20–50%, одинаковые проверки для всех работ, зарплаты ниже рынка, двое уже ушли, переработки выше бюджета на 50%.
С Minto · viz
TTW может существенно снизить стоимость набора
Убрать лишние этапы процесса
Отставание от эталона на 20–50%
Одинаковые проверки независимо от сложности
Тест на простых работах на следующей неделе
Возможная экономия — до 10%
Поднять зарплаты до рыночных
Платят меньше соседних типографий
Двое наборщиков только что ушли
Переработки выше бюджета на 50%+
Новое требование профсоюза всё равно поднимет оплату
Навык сам помечает пробел: экономия посчитана только для первой ветки — «существенно» во втором случае ничем не измерено.
Три источника по комплаенсу
Несколько источников складываются в одно решение вместо последовательного пересказа.
Источники · 3 файла, 7 страниц
gate-review.xlsx
Семь вопросов от комплаенса банка. На один ответ — отказ: «нельзя ответить без схемы архитектуры».
sync-0709.md
Список пакетов «готовится». Названо новое контактное лицо. Реплику про двух инженеров в Лиссабоне никто не прокомментировал.
Реестр рисков
Три открытые строки: цена не фиксируется, список не получен 98 дней, схема не отправлена.
С Minto · digest
Одно дело на сегодня: отправить схему архитектуры.
Черновик существует с 11 августа, и это единственный блокер комплаенса на нашей стороне: на синке 9 июля договорились отправить схему до следующей встречи, иначе вопросы о хранении, шифровании и логировании остаются без ответа. Всё остальное ждёт банк — и два пункта ждут уже так долго, что их пора эскалировать по имени.
Уже решено — считаем закрытым
Ревью безопасности до прода обязательно. Внутренний фреймворк укрепления существует, но ревью не отменяет. Политика по открытому коду есть. Работа из Ирландии допустима.
Ждём банк — и уже просрочено
Список одобренных пакетов обещали 12 мая и снова 9 июля, оба раза без даты — 98 дней. Ответственный за инфобез назван, но ни разу не был на общей встрече. Просить список у него напрямую или дату письмом.
Два ответа банк не даст заранее — и это бьёт по цене
Нужен ли пентест, решает ревьюер во время ревью. Срок одобрения зависимостей — «по ситуации». Значит, цену этапа разработки нельзя дать одним числом: либо выносим эти два пункта отдельной строкой, либо держим цену до назначенного ревью.
Один открытый риск, который стоит поднять самим
9 июля сказали, что двое инженеров работают из Лиссабона, и никто из банка не ответил. Молчание на встрече — не согласование: напишите про Лиссабон вместе со схемой, пока эти люди не сели на задачи с банковскими данными.
Проверили на 172 слепых оценках
Эффект Minto измерен на реальных текстах: видно, где структура стала сильнее и где навык ещё требует доработки.
Выберите нужный результат и вызовите команду рядом с ним: intent, audit, write, digest или viz.
Понять, что вы хотите сказать
intent
Вопрос читателя, ответ одной фразой и названный пробел
Проверить логику, не переписывая текст
audit
Оценка структуры и каждый дефект по имени — текст не тронут
Перестроить текст вокруг главного вывода
write
Документ, который начинается с вывода
Собрать решение из нескольких источников
digest
Одно дело на сегодня, каждый пункт со ссылкой на источник
Увидеть структуру аргумента
viz
Пирамида и поток «ситуация — осложнение — вопрос — ответ»
Поток, который навык проверяет в каждом документе
Ситуацияс чем читатель уже согласен
Осложнениечто изменилось или мешает
Вопросчто читателю нужно решить
Ответчто он должен сделать или понять
Как устроен замер
Методика, все шесть показателей и оценки по моделям.
Как проверяли
11 разных задач
Письма, памятки, аудит, дайджест и список для чата — от короткой записки до обзора на восемь страниц.
Структура против инструкции
Minto фиксирует вопрос читателя, ответ и опоры; контрольный промпт только просит применить принцип пирамиды.
Одна рубрика для всех
Перемешанные тексты оцениваются по единым критериям без подсказки о модели и способе подготовки.
Все числа воспроизводимы
Скрипт рассчитывает каждую цифру на странице из опубликованных вердиктов.
Что изменилось в текстах
без навыкас Mintoразница
Вопрос читателя написан прямо в тексте
13%
35%
+22 процентных пунктов
Пункты первого уровня — одного вида
54%
66%
+12 процентных пунктов
Структура: доля из 8 баллов судьи
59%
66%
+7 процентных пунктов
Качество текста: доля из 10 баллов судьи
72%
79%
+7 процентных пунктов
Ничего из источника не потеряно молча
62%
65%
+3 процентных пунктов
Ответ в первом предложении
стало хуже
84%
74%
−10 процентных пунктов
Точные оценки по моделям
Доля от максимума судьи: без навыка, затем с Minto. Одиннадцать документов на каждую модель (девять для qwen3.8-27b — два не дошли в обоих условиях).
Модель
Структура /8
Качество /10
Claude Opus 5
63%84%
74%90%
Claude Sonnet 5
66%61%
78%80%
Claude Haiku 4.5
53%63%
67%76%
Codex gpt-5.6-terra
60%67%
75%82%
gpt-oss-120b
50%52%
53%64%
qwen3.6-35b-a3b
58%67%
76%79%
qwen3.6-fp8
64%69%
75%80%
qwen3.8-27b
63%63%
79%81%
В баллах, суммарно по восьми моделям: структура 4,76 из 8 становится 5,27; качество 7,17 из 10 становится 7,90. Со штрафом рубрики за выдуманные или потерянные факты — 6,34 против 7,08.